Партийное руководство бригадами — Страница 8

28 марта 2023 | 20:13

Публицистика Проза Публицистика Что может бригада

Что может бригада — Партийное руководство бригадами

Страница 8 из 15

Партийное руководство бригадами

Как бы ни был хорош стандарт предприятия, как бы ни совершенствовалась бригадная форма организации труда, основным, как подчеркивается в материалах XXVII съезда КПСС, является партийное руководство бригадами.

Там, где осуществляется партийное руководство первичными трудовыми коллективами, выше и дисциплина, и производительность труда, и воспитание молодых рабочих, и стабильность кадров, порядок и организованность на каждом рабочем месте; Об этом говорил на совещаниях в ЦК КПСС в 1985 году товарищ М. С. Горбачев.

За последние годы определенную работу по усилению партийного руководства бригадами провел партийный комитет завода (с 1974 по 1980 год секретарь парткома А.   Т. Иванов, с февраля 1981 года — Е. В. Чахлов). Именно партийный комитет завода первым обратил внимание хозяйственных руководителей, первичных партийных организаций на качественно новый вид бригады, которую предложил А. С. Борисов. Партком первым одобрил опыт создания бригады, работающей на один наряд, включающей опытных и молодых рабочих. Анализ работы первых бригад помог партийному комитету сконцентрировать внимание бригадиров, ветеранов труда, наставников молодежи на усилении воспитания в бригадах, потребовал от хозяйственных руководителей и партбюро шире пропагандировать бригадный опыт и в то же время принципиально подходить к кандидатурам будущих бригадиров.

За истекшее время выработалась стройная система партийного руководства бригадами. Партком проанализировал партийную прослойку в бригадах и среди бригадиров. Так, если в 1981 году в 177 бригадах было 117 членов КПСС рабочих и 38 бригадиров-коммунистов, то в 1982 году соответственно— 182, 121, 37; в 1983 году — 190, 129, 38; в 1984 году— 201, 169, 44. Как видно, партком в основном принимал в ряды КПСС рабочих из бригад и бригадиров. Отбор в партию проходил в строгом соответствии с ленинскими требованиями к членам КПСС, с решениями XXVI съезда партии и последующих Пленумов ЦК КПСС. Партком регулярно планирует отчеты бригадиров, хозяйственных руководителей о воспитании членов бригады, о дальнейшем совершенствовании бригадной формы организации труда. На заседаниях парткома слушаются отчеты секретарей парторганизаций о партийном руководстве бригадами.

Анализируя работу в первичных трудовых коллективах, партком завода решил создать партийные группы там, где работают три и более члена КПСС. Первые партийные группы были созданы в бригадах В. А. Суднищикова (там работает пять коммунистов), Н. Н. Якубенко (три коммуниста), А. С. Борисова (четыре коммуниста), В.   А. Белякова (три коммуниста). Партгрупорги являются настоящими помощниками бригадира в деле воспитания членов бригады, входят в состав совета бригады.

В бригады, где нет партгрупп, направлены партийные организаторы из числа наиболее авторитетных коммунистов, но работающих не в этом коллективе. Практически на сегодняшний день все бригады в цехах основного производства имеют партийных организаторов. Как же партийный организатор бригады осуществляет партийное влияние на членов бригады, куда он направлен, если он сам работает в другой бригаде?

Вот что говорит сварщик цеха № 7 коммунист Р. Д. Кочмарик:

Партийное бюро цеха рекомендовало меня партийным организатором в другую бригаду. Вначале думал, как я смогу активно влиять на процесс воспитания, если не знаю людей, их интересы, отношение к работе? А ведь парторганизатор входит в состав совета бригады, участвует в распределении коэффициента трудового участия, влияет на судьбы людей, так как совет бригады дает рекомендации на учебу, на повышение квалификации, слушает отчеты о работе. Надо быть объективным в оценке производственной и общественной деятельности людей, с которыми сталкиваешься только после смены или в обеденный перерыв.

Начал с того, что с каждым из бригады, куда меня направили, не один раз поговорил по душам, чтобы узнать человека. Когда у меня вторая смена, то прихожу раньше, наблюдаю за работой ребят, за поведением. Многое дает и то, что вместе ходим обедать, вместе после смены переодеваемся в одной раздевалке. А здесь, после смены, можно многое услышать из того, что человек не скажет в процессе работы или до нее. После работы как- то откровеннее люди, они высказываются и о прошедшем рабочем дне, о трудностях, о том, что удалось сделать или, наоборот, — что намечали сделать и не выполнили и по чьей вине. Вместе с бригадиром соседней бригады или с членом совета посещаем на дому рабочих, знакомимся с их семьями, стараемся узнать побольше о человеке, чтобы потом развить положительные его качества, предупредить отрицательные. У меня, как и у других моих товарищей — партийных организаторов, нет специального педагогического образования, поэтому, общаясь с другими, особенно с опытными мастерами производства, овладевал опытом воздействия на людей.

Постоянно как парторганизатор знакомлю ребят из бригады с материалами периодической печати, устраиваю читки свежих газет. Внимательно изучаю реакцию при политинформации. Бывает и так, что мне задают такой вопрос, на который не просто ответить. Поэтому я не даю ответ сразу, консультируюсь с секретарем партбюро, членами парткома, пропагандистом сети политического просвещения, бывает, когда и в энциклопедию заглянешь. А после того, как ответ готов, сообщаю его при всех тому товарищу, который его задал.

Был однажды такой случай. При распределении КТУ я не согласился с мнением бригадира, сказал, что КТУ одному из членов бригады нужно назначить меньше. Меня попросили обосновать свое предложение. Говорю, что неоднократно замечал его в состоянии легкого опьянения на улице, делал ему замечания, но он не реагировал так, как надо. Пригласили его на совет бригады, спросили: было так или не было? Ответил — было. Вспомнили еще и то, что дважды он ушел на обед раньше. Коэффициент снизили и предупредили о том, чтобы он сделал выводы. Разговор помог: исправился человек, сейчас один из лучших в бригаде.

Нас, партийных организаторов, часто приглашают на заседания партбюро, хорошо информируют о делах цеха и завода, спрашивают наше мнение по тому или иному вопросу. Были мы на семинаре в парткоме завода, поделились первым опытом работы, выработали совместные рекомендации для повышения эффективности своей деятельности в бригадах, куда нас назначили парторганизаторами. В нашем цехе 440 человек, коммунистов 42, а бригад 34. Получилось так, что парторганизаторами направили в некоторые бригады инженерно-технических работников. Им несколько сложнее, так как они по роду своей деятельности не находятся постоянно на рабочих местах, а часть времени только используют для детального изучения закрепленных бригад. Но первый опыт направления партийных организаторов из числа ИТР в бригады дал положительные результаты. Да и руководителей цеха партбюро раскрепило по партгруппам с таким расчетом, чтобы они постоянно были в курсе всех даже самых незначительных дел бригад. Так, начальник цеха входит в состав партийной группы первого участка, его заместитель — в партийную группу второго, а секретарь партбюро — в партгруппу вспомогательного производства.

Сейчас я не чувствую себя чужим человеком в той бригаде, куда меня направили партийным организатором. Партийное поручение помогает мне и в своей бригаде, когда дело заходит о воспитании, о повышении ответственности каждого человека — коммуниста или беспартийного — за порученное ему дело.

Прав Ростислав Дмитриевич Кочмарик, когда говорит о том, что партийный организатор может многое сделать для укрепления коллектива, для создания такого микроклимата, который помогает успешно решать производственные и общественные вопросы.

На заводе сейчас 214 бригад. Естественно, что всех бригадиров не примешь за год-два в ряды КПСС, да и не может быть спешки в этом деле. А разве не может быть бригадиром ветеран труда — беспартийный работник? Разве мало примеров, когда бригада, возглавляемая беспартийным, ни в чем не уступает бригаде, которой руководит коммунист?

Может быть бригадиром беспартийный, — утверждает внештатный инструктор парткома начальник отдела П. А. Тимофеенко. — Мы искренне благодарны нашим беспартийным бригадирам, ветеранам труда Г. Ф. Шаху, В. М. Мартынову, В. Д. Шабунину, В. В. Русину за воспитание молодежи, за внимательное, я бы сказал, отцовское, отношение к своей будущей смене. Они не держат под замком секретов профессии, передают свой опыт всем, кто в нем нуждается. Это настоящие беспартийные большевики. Почему остро встал вопрос партийного руководства бригадами? Да потому, что усложняются задачи воспитания трудящихся на современном этапе, как подчеркивал июньский (1983 г.) Пленум Центрального Комитета партии, возрастает роль человеческого фактора, о  чем говорилось и на XXVII съезде КПСС. Партком доверяет возглавлять коллективы бригад нашим уважаемым ветеранам: у многих из них есть опыт, умение налаживать контакт с людьми, прекрасно организовывать производство. Но если в такую бригаду направить партийного организатора, пусть даже из числа молодых коммунистов, это придаст всем делам коллектива, решениям совета бригады партийную направленность, принципиальность. Партийный организатор непосредственно будет влиять на членов бригады с партийных позиций, от него будет зависеть быстрейшее осознание членами бригады партийных документов и их роли в жизни нашего общества. Партийный организатор направляется в такие бригады не для того, чтобы противопоставлять себя бригадиру, а наоборот, помогать ему в вопросах воспитания, содействовать передаче передового опыта, развивать лучшие традиции рабочего класса. Партком с момента создания первых бригад и по настоящее время дает партийную оценку этому движению, хотя многое пришлось пересмотреть в структуре парторганизации завода. Партком пересмотрел структуру партийных групп, поставил задачу: на каждом участке, объединяющем несколько бригад, создать партийные, а в каждой бригаде — комсомольские и профсоюзные группы. При приеме в члены КПСС особое внимание обращалось и обращается на те участки и бригады, где нет коммунистов, и на те, где будет возможность в перспективе создать партийную группу. Только за последние три года в члены КПСС принято 48 человек, 30 из них — работающие в бригаде, в том числе 12 — бригадиры.

Переход к бригадной форме организации труда потребовал перестройки и совершенствования стиля и методов работы парткома, цеховых парторганизаций.

Для лучшего понимания смысла и преимуществ бригадной формы парткому пришлось провести большую разъяснительную работу, организовать семинары для партийного актива. Партком стремится больше уделять внимания совершенствованию деятельности цеховых партийных организаций и партгрупп, парторганизаторов бригад, повышать постоянно их роль в решении вопросов производства и воспитания, больше доверять им. Сегодня цеховые парторганизации целенаправленно ведут свою работу, самостоятельно решают принципиальные вопросы жизни коллектива.

В цехе № 3 одну из партийных групп в течение 8 лет возглавляет ветеран труда М. Г. Фурлетов. В его партгруппу входят 10 коммунистов, группа объединяет 5 бригад. Число коммунистов не очень большое, но они активно влияют на настроение и успехи коллективов бригад. Партгруппа регулярно проводит открытые партийные собрания, повестка дня которых всегда актуальна, касается жизни бригад. Например, рассматривались вопросы об укреплении дисциплины труда, о рабочей чести, о выполнении коммунистами требований Устава КПСС, партийных поручений, о ходе выполнения социалистических обязательств. В бригадах, объединенных этой партгруппой, в течение многих лет нет нарушений дисциплины, бригады досрочно выполняют задание и обгоняют трудовой календарь, коммунисты — ударники коммунистического труда.

Осуществляя партийное руководство бригадами, партком, цеховые парторганизации смогли лучше рассмотреть каждого заслуженного человека, передовика производства. Раньше было так: работает высококвалифицированный специалист отменно, его и старались поднять на вершину трудовой славы, порой приписывая незаработанные им титулы наставника, общественника, душевного человека.

Практически же он хорошо работает ради одной цели — побольше заработать. Когда такой человек приходит в бригаду, то как в зеркале, отражается его истинное лицо.

Мы говорили о примере бригадиров, но есть и факты обратного толка, когда бывший передовик, ветеран с нежеланием шел в бригаду, тем более зная, что заработная плата практически у него не изменится, а хлопот добавится. Для некоторых людей бригада существует лишь для того, чтобы побольше заработать, поменьше вложить личного труда. Они находят всякие причины для отказа в приеме молодежи в бригаду. Вроде бы они правы (по их мнению), стремясь к стабильности состава, но кто же будет помогать молодежи стать специалистом, кто будет воспитывать смену ветеранам?

Члены парткома, руководители завода постоянно подчеркивают роль бригадиров. Бригадир сегодня — это новый тип рабочего, который является в одно и то же время и рабочим, и организатором, и воспитателем. Не случайно, что из числа бригадиров-коммунистов практически все избраны в партийные бюро, возглавляют партийные группы, являются депутатами местных Советов, а самые авторитетные избраны в состав парткома, райкома, обкома КПСС.

Полезную работу проводит редакция многотиражной газеты «Строитель коммунизма». Газета настойчиво и целеустремленно пропагандирует передовой опыт бригадного метода, освещает работу бригад, рассказывает о конкретной помощи инженеров, проверяет ход выполнения комплексных планов, критикует недостатки в организации соревнования. Вопросы, поднятые на страницах газеты, обсуждаются на заседаниях парткома, цеховых партбюро, на партийных собраниях в цехах и отделах. Опыт работы газеты одобрен коллегией министерства, ЦК отраслевого профсоюза, получил высокую оценку в выступлениях секретарей обкома и горкома КПСС, в местной печати.

Но несмотря на то, что в парторганизации завода накоплен положительный опыт партийного влияния на дела бригад, есть и недостатки. Мало коммунистов возглавляют бригады, недостаточная партийная прослойка среди рабочих основных профессий, хотя она и выше, чем по городу. Более пристального внимания заслуживает работа парторганизаторов бригад. Эти вопросы и находятся сейчас в поле зрения парткома. И все же следует отметить, что система оказания партийного влияния по схеме: партком — цеховая парторганизация — парторганизаторы бригад — работает слаженно и целенаправленно в вопросах воспитания рабочей смены, в создании здорового микроклимата в первичном трудовом коллективе — бригаде. Те недостатки, которые отмечались, можно устранить, и они будут устранены. Сделано главное — усилилось партийное руководство бригадами, под партийным влиянием и постоянным вниманием находится каждый член бригады. Партийной организации завода не безразличен процесс изменения социальной структуры бригады, и коммунисты активно влияют на него.

***

  • << Назад
  • Вперёд >>
  • Что может бригада
  • Инициаторы и их последователи
  • Каждому по труду
  • Бригада и инженер
  • По инициативе бригад
  • Совет бригады и совет бригадиров
  • Пример бригадира
  • Партийное руководство бригадами
  • Совершенствование бригадной формы организации труда
  • Хозрасчет в бригадах
  • Социальный портрет бригады
  • Микроклимат бригады
  • Человек в бригаде
  • Курс: прогресс, интенсификация
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • Все страницы