Каждому по труду — Страница 3

Публицистика Проза Публицистика Что может бригада

Что может бригада — Каждому по труду

Страница 3 из 15

Каждому по труду

Опыт первых, а затем последующих бригад позволил выработать систему распределения заработной платы в бригаде. Коллективный заработок между членами бригады распределяется в зависимости от КТУ, который устанавливается ежемесячно, при этом за средние показатели выполнения производственных заданий и качества продукции члену бригады устанавливается КТУ, равный 1,00. За перевыполнение производственного задания, применение передовых методов труда, эффективное использование оборудования, высокое качество выполненной работы, эффективное использование своего рабочего времени КТУ может быть увеличен до 1,7.

Но за опоздания, преждевременный уход с работы, невыполнение распоряжений бригадира, слабую интенсивность труда, нарушения правил техники безопасности КТУ может быть понижен до 0,5. При самом низком КТУ рабочий получает только тарифную ставку. Фактический КТУ устанавливается советом бригады ежемесячно с последующим утверждением на собрании бригады и оформлением протокола собрания, под которым подписываются все члены бригады. Решают спорные вопросы при распределении заработной платы, если такие возникают, и в то же время контролируют соблюдение положения по этому вопросу партгрупорг, профорг, групкомсорг.

В течение шести лет проходило испытание системы распределения заработной платы в бригадах. За это время не поступило ни одной жалобы в профком, администрации завода на неправильное распределение заработной платы. Затем, рассмотрев все замечания и предложения рабочих, ИТР и служащих, выпустили стандарт предприятия, в котором особо оговорены условия распределения коллективного сдельного заработка между членами бригады. При подготовке стандарта предприятия были учтены уже действующие стандарты, разработанные на Калужском турбинном заводе, Московском заводе «Динамо». В стандарт предприятия внесены многие новшества, которые теперь используют указанные заводы да и другие предприятия. Разработанный на заводе стандарт предприятия «КС УКП. Бригадные формы организации труда. Основные положения» был направлен на различные предприятия страны по их заявкам. Таких заявок поступило свыше 150.

Распределение заработной платы внутри бригады производится в соответствии с присвоенным рабочему разрядом, фактически отработанным временем, коэффициентом трудового участия. При этом КТУ может применяться как при распределении всего заработка, так и при распределении бригадного приработка. Под приработком следует понимать разность заработной платы по нарядам за месяц и суммы тарифных ставок всех ее работников за тот же период. Более предпочтительным является применение КТУ при распределении бригадного приработка.

КТУ представляет собой (по стандарту предприятия) обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого работника бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, оказания помощи молодым рабочим и другим членам бригады. Выбор конкретной системы распределения заработка внутри бригады осуществляется на основании решения собрания бригады.

Численная величина КТУ определяется как произведение коэффициента базовой выработки (Кб) и коэффициента качества труда (Кт).

КТУ = Кб X Кт

При распределении всего заработка по КТУ за коэффициент базовой выработки принимается среднечасовая выработка рабочего в рублях за 9—12 месяцев без учета выплат премий. Например, среднечасовая выработка токаря 5 разряда Н. В. Колесова за 9 месяцев составила до организации бригады 1 рубль 67 копеек. Исходной величиной она и будет. При распределении по КТУ только бригадного приработка за исходное значение Кб принимается среднечасовая выработка за 9—12 месяцев за вычетом часовой тарифной ставки, соответствующей квалификационному разряду рабочего. В приведенном примере исходное значение Кб составит 1,67 — 0,754 = 0,916.

Коэффициент базовой выработки устанавливается каждому рабочему бригады за квартал на собрании совета бригады и оформляется протоколом. По решению собрания бригады значение Кб может отличаться от исходного значения не более чем на ± 0,3. Несогласие рабочего с назначенной величиной Кб должно быть рассмотрено на совете бригады. Совет может в качестве квалификационной работы предложить изготовить не менее трех наименований деталей или операций соответствующего разряда с общей трудоемкостью не менее 100 часов и уровнем технически обоснованных норм (ТОН) не ниже среднего уровня ТОН в бригаде. Квалификационная работа выбирается из закрепленной за бригадой номенклатуры и ранее выполнявшейся этим рабочим. На назначении объема квалификационной работы и рассмотрении ее результатов участие мастера, начальника БТЗ и представителя совета бригадиров цеха обязательно. В стандарте предприятия оговорено, что при любом способе применения КТУ заработная плата рабочего бригады не должна быть меньше заработной платы по тарифу за отработанное время.

Вновь принятому на завод и в бригаду квалифицированному рабочему Кб назначается решением бригады на первые три месяца. В дальнейшем Кб рабочему назначает совет бригады, исходя из достигнутой рабочим фактической выработки. А установление КТУ молодым рабочим и определение размера заработка производится также по нормам, определенным стандартом предприятия, но при распределении зарплаты внутри бригады (применение КТУ на весь заработок или только на приработок) заработная плата молодого рабочего из суммарного заработка бригады не должна быть меньше 60 процентов тарифной ставки соответствующего разряда за отработанное время в первые три месяца и 80 процентов за любой из последующих месяцев. Кроме основной оплаты труда из суммы зарплаты бригады, молодым рабочим-станочникам производится доплата за понижение нормы выработки в течение первых шести месяцев в процентах от начисленного из суммы зарплаты бригады в размерах, определенных стандартом предприятия.

Такой подход к оплате труда как опытного, так и молодого рабочего повышает эффективность их вклада в общее бригадное дело, личную заинтересованность в выполнении задания и социалистических обязательств и в то же время молодой рабочий-ученик не остается без зарплаты, не будет должен в кассу за выплаченный ему аванс.

Для примера рассмотрим применение КТУ в бригаде Ю. Г. Буланова.

Когда рабочие объединились, пришлось увеличить номенклатуру изготавливаемых деталей, так как помимо специалистов включили в состав бригады учеников. На каждого члена бригады из бюро труда и зарплаты цеха взяли выписку по заработной плате за последние 6 месяцев. За единицу условились считать 250 рублей, отсюда и вывели КТУ каждому члену бригады. Как правило, у кадровых членов бригады коэффициент практически остается постоянным, а у молодых растет в зависимости от повышения уровня мастерства. Заработок исчисляется согласно КТУ и обязательно с учетом отработанного времени. В совете бригады — бригадир, А. Голованов, А. Ортман. Ортман осуществляет контроль за работой каждого, фиксирует выполнение операций. Голованов — ответственный за работу с молодежью. Если совет бригады видит необходимость в изменении КТУ кому-нибудь из рабочих, то этот вопрос выносят на общее собрание бригады, где и принимается окончательное решение.

Когда в бригаду приходит новичок, товарищи смотрят, как он работает, выполняет ли норму, обусловленную тарифом. Если он справляется с нормой, то ему устанавливают КТУ, а если нет, то доплачивают до тарифной ставки.

В августе 1980 года пришел в бригаду К. Рыбин. После месяца работы ему установили КТУ, равный 0,5, через два месяца — 0,62, а в октябре его коэффициент был уже 0,8. Растет мастерство молодого рабочего, его вклад в общее дело — растет и его личный КТУ.

Но бывает, что КТУ снижается. В бригаде Ю. Г. Буланова так было дважды: понижали КТУ рабочему за нарушение трудовой дисциплины и второй раз — за низкое качество. Безусловно, это имеет большое воспитательное значение, так как в коллективе много молодежи. Не боятся в бригаде Буланова брать молодых, неопытных рабочих, делятся с ними своим опытом и мастерством ветераны. Конечно, кадровые рабочие при этом могут немного и потерять в зарплате, но они учат молодежь, в результате увеличивается качество и количество изготовляемых деталей, соответственно растет общий приработок бригады, растут и заработки. Таким образом, КТУ служит средством более полного учета личного вклада каждого члена бригады, он способствует росту производительности труда, повышению трудовой дисциплины, сплоченности коллектива.

***

• << Назад
• Вперёд >>

• Что может бригада
• Инициаторы и их последователи
• Каждому по труду
• Бригада и инженер
• По инициативе бригад
• Совет бригады и совет бригадиров
• Пример бригадира
• Партийное руководство бригадами
• Совершенствование бригадной формы организации труда
• Хозрасчет в бригадах
• Социальный портрет бригады
• Микроклимат бригады
• Человек в бригаде
• Курс: прогресс, интенсификация
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• Все страницы